Júdice para departamentos jurídicos
Conecte a gestão da carteira, os riscos e a atuação da equipe. Transforme informações de processos, pedidos, decisões e atividades em uma visão que ajuda o departamento a coordenar o trabalho e apoiar a organização.
Feito por advogados para advogados.
Contexto, responsabilidades e continuidade da atuação.
Carteira, riscos e trabalho acompanhados em conjunto.
Informações jurídicas que apoiam prioridades e decisões.
Gestão jurídica com visão do conjunto
O departamento acompanha casos e coordena uma operação: equipes, escritórios externos, compromissos, documentos, riscos e necessidades de informação da empresa. A Júdice conecta essas perspectivas para ampliar o controle e a visão da gestão.
Reúna processos judiciais, demandas administrativas, consultorias, contratos e projetos. Relacione empresas, centros de custo, responsáveis, pedidos, documentos e histórico para ampliar a visão da operação.
A gestão acompanha o conjunto e pode aprofundar cada demanda.
Conecte pedidos, valores, prognósticos, provisões e garantias ao contexto dos casos. Observe a composição da carteira e os grupos que precisam de atenção para apoiar a avaliação do departamento.
Mais contexto para priorizar e discutir o impacto para a empresa.
Organize responsáveis e acompanhe demandas, atividades e compromissos da equipe interna e dos escritórios vinculados à carteira. A gestão ganha uma base comum para coordenar a atuação.
Mais clareza sobre quem atua e o que precisa acontecer.
Mantenha contratos, documentos digitais, modelos e informações relacionados ao trabalho jurídico. O cadastro pode alimentar a produção documental e preservar o contexto para consulta e continuidade.
Informações e documentos acompanham a rotina do departamento.
Descreva fluxos em linguagem natural e configure etapas, condições e responsáveis. Conecte eventos jurídicos à análise da equipe, às providências e à comunicação prevista para a operação.
Mais consistência entre o que chega e o que a equipe encaminha.
Dashboards, relatórios configuráveis e tendências de decisões acrescentam visão à gestão. Use filtros e agrupamentos para construir as leituras que o departamento precisa compartilhar com a empresa.
Dados jurídicos que ajudam a sustentar conversas de gestão.
Risco e exposição jurídica
Pedidos, prognósticos, provisões, garantias e resultados registrados mostram perspectivas diferentes da carteira. Conectar essas informações ajuda o departamento a aprofundar a avaliação e discutir o impacto jurídico para a empresa.
A leitura da exposição se fortalece quando o valor vem acompanhado do pedido, da avaliação e do percurso do caso.
Explore três perspectivas que podem trabalhar juntas.
Pedidos e valores
Um processo pode reunir pedidos com naturezas, valores e perspectivas diferentes. Organizar essas informações permite aprofundar a análise e observar a composição da exposição jurídica da carteira.
Do caso individual à visão consolidada: a informação preserva o contexto jurídico.
Prognósticos e provisões
Relacione os prognósticos dos casos e dos pedidos às provisões e às garantias. A análise preditiva da Judy acrescenta elementos para a revisão profissional e para as discussões sobre a exposição da empresa.
Uma base mais estruturada para avaliar riscos e orientar as prioridades do departamento.
Decisões e resultados
Observe resultados, valores das decisões, liquidações e pagamentos registrados no contexto dos processos. A trajetória entre instâncias acrescenta uma leitura do percurso que levou à situação atual.
Mais contexto para acompanhar mudanças e aprofundar a leitura dos resultados da carteira.
Uma visão inovadora desenvolvida pela Júdice
Observe tendências de decisões relacionando resultados ao longo das instâncias. O departamento pode sair da decisão isolada, reconhecer percursos recorrentes e aprofundar a análise dos grupos de demandas.
As trajetórias descrevem os resultados registrados. A análise preditiva oferece uma perspectiva do possível desfecho; a avaliação jurídica permanece com os profissionais.
Telas da Júdice com dados de exemplo da apresentação.
Judy · inteligência aplicada ao jurídico
A Judy apoia a leitura e a estruturação de petições, decisões, publicações e documentos. Ao organizar o contexto da demanda, a inteligência ajuda a equipe a avaliar a informação e encaminhar a continuidade da atuação.
Explore a inteligência do ecossistema
Partes, pedidos, valores, datas e informações relevantes passam a compor a leitura da demanda.
Resumos, classificações e análise preditiva por pedido apoiam a revisão do responsável.
Regras configuradas podem conectar a informação às atividades, agendas e comunicações.
Equipe interna e escritórios externos
Coordene a carteira com responsáveis, atividades e compromissos relacionados às demandas. A informação organizada ajuda o departamento a acompanhar o trabalho e a manter o contexto entre os profissionais envolvidos.
Relacione profissionais e escritórios às demandas, distribua atividades e acompanhe agendas e etapas. A gestão consegue aprofundar a leitura do trabalho por responsável e pelo contexto da carteira.
Informações, documentos e histórico permanecem vinculados aos casos. A continuidade da atuação ganha uma referência comum para consulta, análise e encaminhamento.
Fluxos por linguagem natural
A IA ajuda a estruturar etapas, condições e ações a partir da descrição da equipe. O departamento revisa regras e responsabilidades antes da ativação. Veja exemplos de aplicação no trabalho jurídico.
EXEMPLO DE DESCRIÇÃO EM LINGUAGEM NATURAL“Ao receber uma decisão, resuma o conteúdo, relacione o resultado aos pedidos e encaminhe a análise ao responsável. Conforme a providência definida, abra a atividade e comunique a equipe.”
O evento jurídico se conecta à avaliação do impacto e à continuidade da atuação.
EXEMPLO DE DESCRIÇÃO EM LINGUAGEM NATURAL“Quando a Judy identificar uma audiência, registre o compromisso, encaminhe a preparação ao responsável e distribua as atividades previstas para reunir documentos e orientar a atuação.”
A preparação ganha uma sequência, com contexto e responsabilidades definidos.
EXEMPLO DE DESCRIÇÃO EM LINGUAGEM NATURAL“Leia a petição inicial, estruture partes, pedidos e valores e encaminhe a análise ao responsável. Após a revisão, distribua as atividades pelas regras da carteira e acompanhe a execução.”
A demanda entra com informação organizada para avaliação e encaminhamento.
Exemplos de configuração. Etapas, ações e comunicações dependem das regras e integrações definidas para a operação. WhatsApp com integração oficial Meta.
O jurídico na conversa de gestão
Construa as perspectivas que sua organização precisa acompanhar. Dashboards e relatórios com campos, filtros, agrupamentos e layouts configuráveis ajudam a transformar dados da operação em informação para a gestão.
Acompanhe composição, situação das demandas, pedidos, valores, prognósticos e resultados. Observe a carteira por empresas, centros de custo, responsáveis e classificações da sua operação.
Configure relatórios, reutilize modelos e exporte em Excel ou PDF. Conecte análises ao Power BI e avalie integrações por APIs abertas para aproximar a informação jurídica das ferramentas da empresa.
Feito por advogados para advogados
Carteira, estrutura do departamento, empresas, escritórios externos, responsabilidades e necessidades de informação orientam o diagnóstico e a parametrização. A utilização é construída a partir do contexto da operação.
A Júdice reúne experiência jurídica e tecnologia, com profissionais com mais de 20 anos de experiência e doutores em inteligência artificial. Estamos no Porto Digital, em Recife/PE, conectando inovação à gestão jurídica.
Conheça quem constrói essa experiênciaCarteira, estrutura, rotinas e informação necessária para o departamento e a empresa.
Campos, classificações, responsáveis, modelos, regras e fluxos da operação.
Orientação, treinamento e entrada dos recursos no trabalho do departamento.
Acompanhar a utilização e ampliar as conexões conforme a operação evolui.
Antes da apresentação
A informação da carteira pode ser organizada por empresas, centros de custo, responsáveis e classificações da operação. Na apresentação, avaliamos a estrutura da sua organização e as perspectivas de acompanhamento necessárias.
Profissionais e escritórios podem estar vinculados às demandas. Responsáveis, atividades, documentos e compromissos ajudam o departamento a coordenar a atuação e acompanhar o contexto dos casos. O diagnóstico orienta a configuração para a operação.
A Judy oferece apoio à leitura e à análise, incluindo uma perspectiva preditiva por pedido. A avaliação jurídica, a revisão dos prognósticos e a definição da estratégia permanecem com os profissionais. A análise não garante resultados.
O ecossistema oferece dashboards e relatórios configuráveis, exportação em Excel e PDF e conexão com Power BI. APIs abertas ampliam possibilidades de integração; o escopo de cada conexão é avaliado conforme a necessidade da organização.
Vamos entender a carteira, a estrutura do departamento e os desafios de gestão, apresentar os recursos e avaliar as conexões que podem fazer sentido. A reunião inicia essa conversa; a parametrização específica acontece na implantação.
Uma pergunta para o próximo passo
Vamos conversar sobre a informação que seu departamento precisa acompanhar e compartilhar. Conheça como a Júdice pode conectar a carteira, a atuação e a visão de gestão da sua organização.
Vamos conhecer seu departamentoEscolha o melhor horário para conversarFeito por advogados para advogados.
Tecnologia que impulsiona o jurídico.